Die Anzahl der Fehltage aufgrund psychischer Belastungen sind auf ein Rekordhoch gestiegen! Das zeigen die Reporte aller großen deutschen Krankenkassen.
Gerade aufgrund der aktuellen Situation ist es wichtig, die eigene Kraft und psychische Leistungsfähigkeit zu stärken – ja und sogar noch gestärkt aus dieser Krise hervorzugehen. Hierbei kann uns Resilienz, das ist die innere Widerstandsfähigkeit, enorm helfen.
Wenn du eine Führungskraft bist, die möchte, dass dein Team auch in schwierigen Situationen gute Leistungen erbringt, solltest du nicht nur ein “Vorgesetzter”, sondern ein “Resilient Leader” sein.
Stärke deine Resilienz um Stress besser zu meistern und werde zum “Resilient Leader”
Das Resilienz Training und Coaching „Resilient Leader“ ist speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften abgestimmt, die etwas bewegen wollen. Somit bietet dir das Program“Resilient Leader” eine Vielzahl an Tipps, Techniken und Strategien, in dem du lernst, deine eigene Widerstandsfähigkeit zu stärken. Auch wirst du erfahren, die Merkmale geringer Belastbarkeit in deinem Team zu erkennen und unterstützend einzugreifen. Durch deine „Vorbildfunktion“ wirst du zudem die Resilienz in deinem gesamten Team fördern.
Die Investition in dieses Training wird sich schnell bezahlt machen, da belastbare Menschen trotz Herausforderungen und hohem Stress gute Leistungen erbringen. Resiliente Teams sind anpassungsfähig, kooperativ und innovativ. Resiliente Führungskräfte erreichen organisatorische Ziele, selbst wenn sie vor überwältigenden Herausforderungen stehen.
Unter der strategischen Ebene fassen wir die oberste Ebene eines Unternehmens zusammen. Auf dieser Ebene werden weitreichende Entscheidungen mit einem langfristigen Zeithorizont (3 Jahre und länger) getroffen.
Auf dieser Ebene werden, auf Basis der strategischen Vorgaben, mittelfristige Entscheidungen getroffen und deren Umsetzungskompetenzen geplant. In dieser Ebene sind (Transformations-) Prozesse und „Mindset“ Arbeit sehr wichtig.
Diese Ebene ist der eigentliche Ort der Leistungserbringung und damit der Motor für das Unternehmen. Deshalb ist die Relevanz der Faktoren Mitarbeiterzufriedenheit und die Bindung ans Unternehmen so wichtig.
Führung startet und endet mit der Selbstführung. Hierbei sind Offenheit zu sich selbst, die Bereitschaft zur Selbstkritik und das Verlassen der eigenen Komfortzone gefragt. Als unterstützendes Werkwerkzeug nutzen wir den wissenschaftlich fundierten Everything DiSG® Persönlichkeitstest.
Im Zentrum unseres Coachings stehen praxiserprobte Methoden der agilen Führung und der Positiven Psychologie, die helfen, Veränderungen anzustoßen.
Das wichtigste Werkzeug ist und bleibt jedoch die Persönlichkeit unserer Coaches und ihr Gespräch mit dir.
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