Lieber Manager, du hältst zu viele Meetings ab

Meetings dienen unterschiedlichen Zwecken -von informellen Treffen bis hin zu formellen Brainstorming-Sitzungen. Oft finden sie sich als wiederkehrende Termine in unseren Kalendern, ohne Ende in Sicht. Neue Untersuchungen belegen deutlich, dass etwa 70 % aller Besprechungen die Beschäftigten davon abhalten, zu arbeiten und ihre Aufgaben zu erledigen! Nahm die durchschnittliche Dauer von Meetings während der […]

8 Wege, wie Manager die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter unterstützen können

Ungewissheit erzeugt Angst, und wir leben in unsicheren Zeiten. Zu den steigenden Covid-19-Fällen und den wirtschaftlichen Effekten der Pandemie kommt, dass wir nicht wissen, was als Nächstes passieren wird. Und das wirkt sich auf unsere psychische Gesundheit aus, auch am Arbeitsplatz. Wir haben die Auswirkungen der Pandemie schon früh bemerkt. Ende März und Anfang April […]

Leistungsstarke Teams beginnen mit einer Kultur gemeinsamer Werte

Führungskräfte stehen in den nächsten zehn Jahren vor noch nie dagewesenen Herausforderungen. Es überrascht nicht, dass sich viele Führungskräfte auf die strategischen Aspekte des Wandels konzentrieren werden. Genauso wichtig ist es jedoch, einen kompetenzbasierten Wandel voranzutreiben, der dynamische und innovative Teams hervorbringt, die gleichzeitig integrativ und zusammenhaltend sind, um effektiv zu sein. Das ist leichter […]

Warum du aufhören solltest, bei der Arbeit glücklich sein zu wollen

Es wird so viel über Glück bei der Arbeit geschrieben – doch wenn man die Gallup-Statistiken betrachtet, die zeigen, dass 85% der Beschäftigten nicht engagiert sind, wissen nur wenige, wie man es erreichen kann. Wenn man bedenkt, dass ein Mensch im Durchschnitt 90.000 Stunden in seinem Leben bei der Arbeit verbringt, ist es wichtig herauszufinden, […]

5 Strategien zur Unterstützung deiner Mitarbeiter in einer Krise

Die Covid-19-Pandemie hat die Menschen von ihrem Arbeitsplatz, ihren Kollegen und ihren gewohnten Tagesabläufen getrennt. In vielen Fällen hat dies zu zusätzlichem Stress, sinkender Arbeitsmoral und einem fragmentierten Teamzusammenhalt geführt – all das kann die Arbeitsleistung beeinträchtigen. Deshalb ist es gerade jetzt so wichtig, den Sinn für Inklusion am Arbeitsplatz aktiv zu fördern. In der […]

Baue deinen Ruf als vertrauenswürdige Führungskraft auf

Vor kurzem musste ich einer Führungskraft, nennen wir sie David, ein Feedback zu den von mir gesammelten Daten geben. Es fiel ihm sehr schwer, das zu hören: „Es fällt den Leuten schwer, dir zu vertrauen.“ Er war sehr abwehrend. Er beharrte darauf, dass er seine Zusagen eingehalten, positive Ergebnisse geliefert und niemals betrügerisch oder skrupellos […]

Welche Art von Glück ist den Menschen am wichtigsten?

Sicher, jeder möchte glücklich sein. Aber welche Art von Glück wollen die Menschen? Ist es das Glück, das man von Augenblick zu Augenblick erlebt? Oder geht es darum, dass man sich rückblickend an eine glückliche Zeit erinnern kann? Der Nobelpreisträger Daniel Kahneman beschrieb diese Unterscheidung als „glücklich im Leben sein“ und „glücklich über das Leben […]

4 Verhaltensweisen, die Führungskräften helfen, eine Krise zu bewältigen

Die Rollen und Verantwortlichkeiten von Unternehmensleitern haben sich in der letzten Zeit drastisch verändert. Vor COVID-19 konzentrierten sich CEOs und andere Führungskräfte in wachstumsstarken Unternehmen darauf, Innovationen zu fördern, den Umsatz zu steigern und Marktanteile zu gewinnen. Heute müssen viele dieser Führungskräfte schnelle Entscheidungen zur Kostenkontrolle und zur Aufrechterhaltung der Liquidität treffen. Dabei können sie […]

Manchmal ist negatives Feedback am besten

Wenn ich noch einen weiteren Artikel oder Blogbeitrag darüber lese, dass man niemals „kritisch“ oder „negativ“ sein sollte, wenn man einem Mitarbeiter oder Kollegen (oder auch seinen Kindern) Feedback gibt, glaube ich, dass mein Kopf explodieren wird. Das ist unglaublich frustrierend. Diese Art von Ratschlägen sind sicherlich gut gemeint, und sie klingen auch gut. Schließlich […]

5 Dinge, die leistungsstarke Teams anders machen

Wenn es darum geht, außergewöhnliche Arbeitsplätze und leistungsstarke Teams zu schaffen, haben Forscher schon lange erkannt, dass drei psychologische Bedürfnisse entscheidend sind: Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. Jahrzehntelange Forschung zeigt, dass Menschen, die sich psychologisch erfüllt fühlen, gesünder, glücklicher und produktiver sind. Von diesen drei Grundbedürfnissen war es für Unternehmen schon immer am schwierigsten, das Bedürfnis […]