Die Rollen und Verantwortlichkeiten von Unternehmensleitern haben sich in der letzten Zeit drastisch verändert. Vor COVID-19 konzentrierten sich CEOs und andere Führungskräfte in wachstumsstarken Unternehmen darauf, Innovationen zu fördern, den…
Wenn ich noch einen weiteren Artikel oder Blogbeitrag darüber lese, dass man niemals "kritisch" oder "negativ" sein sollte, wenn man einem Mitarbeiter oder Kollegen (oder auch seinen Kindern) Feedback gibt,…
Wenn es darum geht, außergewöhnliche Arbeitsplätze und leistungsstarke Teams zu schaffen, haben Forscher schon lange erkannt, dass drei psychologische Bedürfnisse entscheidend sind: Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. Jahrzehntelange Forschung zeigt, dass…
Die Energie eines Teams in schwierigen Zeiten aufrechtzuerhalten, war schon immer eine Herausforderung - aber widerstandsfähig in einer Pandemie zu bleiben? Niemand hat ein Handbuch dafür geschrieben. Wie Gallup in…
Vielleicht spielst du dein Mikromanagement herunter, indem du dich als "Kontrollfreak" bezeichnest oder behauptest, dass du dein Team einfach gerne im Auge behältst, aber das sind schlechte Entschuldigungen für übermäßige…
Würdest Du lieber positives Feedback zu Deiner Leistung oder Verbesserungsvorschläge hören? In den letzten zwei Wochen haben wir Daten zu dieser Frage und zu den allgemeinen Einstellungen der Menschen zu…
Laut einer aktuellen Studie der Techniker Krankenkasse sieht ein Viertel aller Arbeitnehmer/innen ihren Job als den Stressfaktor Nummer eins in ihrem Leben an. Die Weltgesundheitsorganisation bezeichnet Stress als die "globale…