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Arbeitsglück

Diese außergewöhliche Unternehmenskultur schafft zusätzliche Rendite und Zufriedenheit.

Unternehmenserfolg durch Arbeitsglück

Eine glücksbasierte Unternehmenskultur schafft zusätzliche Renditen, neue Formen der Potentialentfaltung, Mitarbeitermotivation sowie des wertschätzenden Miteinanders von Teams. Damit legen Sie den Grundstein für mehr Innovationen und bessere Performance sowie eine langfristige Mitarbeiterbindung. Doch nicht nur intern, sondern auch extern wird die Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden deutlich verbessert.

3 Große Irrtümer beim Thema Arbeitsglück

Am Arbeitsplatz glücklich zu sein, ist ein Dauerzustand

Arbeitsglück zu verspüren, bedeutet nicht, 100 % der Arbeitszeit lächelnd am Arbeitsplatz zu sitzen. Es wird immer Momente, Situationen oder Phasen geben, in denen man nicht zufrieden ist oder sich alles andere als glücklich fühlt. Jedoch gibt es – wie in jedem anderen Lebensbereich – auch im Berufsleben Höhen und Tiefen. Aber es ist wichtig, dass die positiven Momente und Phasen deutlich überwiegen.

Andere sind für mein Arbeitsglück verantwortlich

Die Wahrheit ist: Niemand anderes außer man selbst ist für das eigene Glück verantwortlich. Dies gilt für das Privat- wie für das Berufsleben. Nehmen Sie deshalb Ihr Arbeitsglück in die eigene Hand!

In meinen Workshops und Coachings sehe ich immer wieder, dass zahlreiche Menschen unter ihren Arbeitsplatzbedingungen (teilweise) massiv leiden. Hauptgründe hierfür sind Vorgesetzte und deren Führungsverhalten, die Informations- und Kommunikationspolitik sowie unklare und teilweise widersprüchliche Anweisungen. Danach folgen Arbeitslast und permanenter Zeitdruck.

Geld allein macht glücklich

Keine Frage, eine Gehaltserhöhung hebt die Stimmung. Allerdings ist erwiesen, dass eine Gehaltserhöhung nur eine temporäre Wirkung (circa 14 Tage) auf das Glücksempfinden hat. Nichtsdestotrotz ist eine faire und angemessene Entlohnung eine wichtige Voraussetzung, um überhaupt im Beruf glücklich zu werden. Jedoch wirken sich sinnvolle Arbeitsinhalte, die Möglichkeit zum persönlichen Wachstum sowie positive Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten langfristig wesentlich stärker auf das Glücksempfinden aus.

Die traurige Realität in vielen Unternehmen

Vorgesetzte müssen ihre Mitarbeiter antreiben, damit Dinge umgesetzt werden.

Führungskräfte haben das Gefühl, ihre Mitarbeiter denken nicht mit.

Chefs müssen ständig alles und jeden kontrollieren.

Mitarbeiter arbeiten immer wieder an den falschen Aufgaben.

An Urlaub ist nicht zu denken.

Mitarbeiter hängen in ihrer Freizeit / Urlaub permanent am Telefon.

Das Unternehmen finden nicht die passenden Mitarbeiter.

Alle wissen, dass es so nicht weitergeht.

Arbeitsglück und Mitarbeiterzufriedenheit steigern

Das Thema Arbeitsglück und Mitarbeiterzufriedenheit bietet Ihnen einen konzeptionellen Führungsrahmen für Ihr Unternehmen, um die wahren Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu nutzen.
Dabei handelt es sich nicht um isolierte Motivationsprogramme für ausgewählte Mitarbeiter, sondern um ein ganzheitliches Führungssystem, das auf die Steigerung des Unternehmenswertes ausgerichtet ist. Viele Unternehmen investieren in isolierte Teambuilding-Maßnahmen oder errichten ein unternehmenseigenes Fitnessstudio, ohne sich darüber im Klaren zu sein, dass sie damit lediglich die Oberfläche der Arbeitszufriedenheit polieren.

Deshalb richtet sich dieses Coaching gezielt an alle, die die wichtigste Stellgröße in ihrem Unternehmen verbessern möchten und einen klaren Return on Investment sehen wollen.

Ziele des Happiness at Work (Arbeitsglück) Workshops

Mitarbeiter zu mehr Selbstständigkeit motivieren

Wertvolle, ungenutzte (Mitarbeiter-)Potenziale besser nutzen

(Unternehmens-)Magnet für interessante Bewerber und Fachkräfte werden

Eine Unternehmenskultur schaffen, die geprägt ist von Vertrauen, Wertschätzung und Leistung

10 wichtige Punkte, die Sie über das Thema Arbeitsglück wissen sollten

Studien belegen, dass Arbeitsglück der wichtigste Erfolgsfaktor für moderne Arbeitsplätze ist und dass Unternehmen mit glücklichen Mitarbeitern wirtschaftlich wesentlich erfolgreicher sind.

Arbeitsglück ist einer der 3 wichtigsten Gründe für ein glückliches Leben.

Arbeitsglück ist die beste Prävention gegen Stress und Burn-out.

Mitarbeiter, die auf der Arbeit glücklich sind, sind signifikant weniger krank.

Glückliche Arbeitnehmer verlassen wesentlich seltener ein Unternehmen.

Arbeitsglück entsteht nicht über Nacht. Es benötigt Zeit und den gemeinsamen Willen von Management und Mitarbeitern.

Unternehmer und Vorgesetzte sind verantwortlich dafür, die Rahmenbedingungen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der man glücklich mit seinem Arbeitsplatz sein kann.

Jeder ist für sein Arbeitsglück selbst verantwortlich. Es ist nicht die Aufgabe der Vorgesetzten, nicht die der Kollegen oder der Gesellschaft.

Arbeitsglück entsteht nicht nur durch Werte, Visionen, Strategien oder Pläne. Arbeitsglück entsteht nur durch Handeln.

Arbeitsglück wird nicht durch höhere Bezahlung, Bonuszahlungen oder Vergünstigungen erzielt. Arbeitsglück entsteht durch zwei Faktoren: Sinnhaftigkeit und positive Beziehungen. (Ich kann etwas Großartiges zusammen mit großartigen Menschen schaffen.)

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