Führen statt Managen (Online-Seminar)

Wie Sie zu einer erfolgreichen Führungskraft mit Persönlichkeit werden, die die  Loyalität und den Respekt der Mitarbeiter genießt.

Den (DIGITALEN-) WANDEL meistern

DIENENDE FÜHRUNG

Unternehmensziele erreichen und Herausforderungen meistern

MITARBEITER

Stärken gezielt nutzen und Mitarbeiter langfristig begeistern

MOTIVATION

Mehr Energie, Zufriedenheit und Engagement

WARUM FÜHREN STATT MANAGEN

Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, das Beste aus seinem Team herauszuholen. „Führen statt Managen“ wird Sie befähigen, genau das zu tun.
In diesem vierwöchigen Online-Programm lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen können, ihr gesamtes Potenzial zu entfalten.

Ebenso erfahren Sie, wie Sie eine Umgebung schaffen, in der Ihr Team gerne arbeitet. Die meisten Führungskräfte wurden nie im Bereich der Mitarbeiterführung ausgebildet. Sie wurden in Führungspositionen befördert, weil sie fachlich hervorragende Arbeit geleistet hatten.
Um Menschen zu führen, sind jedoch ganz andere Fähigkeiten erforderlich. Dieses Programm wird dazu beitragen, diese Lücke zu schließen.

STEIGERN SIE IHRE TEAM PRODUKTIVITÄT UM 20-30%

„Führen statt Managen“ kann die Teamproduktivität um 20-30 Prozent steigern. Die Inhalte des Programms basieren auf bewährten und praxiserprobten Methoden, die in Unternehmen und Organisationen auf der ganzen Welt erfolgreich implementiert wurden.
Die angewendeten Methoden wiederum entstammen der Organisations- und positiver Psychologie und sind gewürzt mit einer Prise Achtsamkeit. Das heißt, Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter hirngerecht motivieren und inspirieren können. Wenn Sie die von Ihnen erlernten Taktiken implementieren, sprechen Sie Ihr Team auf der intrinsischen Ebene an.

So erreichen Sie Ergebnisse und sichern sich langfristig Ihren Erfolg.

WIE IST DAS SEMINAR AUFGEBAUT?

Neuestes Wissen aus der Führungslehre

Theoretisch untermauertes und in der Praxis vielfach bewährtes Wissen aus den Neurowissenschaften und der Führungslehre.

Einprägsame Übungen, Aufgaben und Tipps

Viele praktische Übungen und detaillierte Umsetzungshinweise für den Arbeitsalltag.

Umsetzung, Spass und individuelle Schwerpunkte

Maximaler Nutzen, durch Umsetzung der Seminarinhalte in Ihrem Alltag und an Ihre individuellen Anforderungen.

Ein erprobter und bewährter Ansatz

„Führen statt Managen“ basiert auf dem ACES-Model, einem Werkzeug, das von Managern auf der ganzen Welt verwendet wird, um das Beste aus ihren Teams herauszuholen. Das ACES-Model wurde von Frau Dr. Karlyn Borysenko entwickelt und mehrfach erfolgreich angewendet. Bei einer effektiven Implementierung kann die Teamproduktivität um 20-30 Prozent gesteigert werden.

Anpassung (Adapt)

Es gibt nicht den universellen Führungsstil, der für alle Mitarbeiter und Situationen passt. Deshalb ist es so wichtig, die individuellen (Führungs-)Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter zu erkennen und seinen Führungsstil entsprechend anzupassen.

Kommunikation (Communicate)

Vertrauen schaffen durch eine offene Kommunikation, Feedback und wertschätzendes Loben.

 

Ermächtigen und Vertrauen (Enable and Trust)

Schenken Sie Ihren Mitarbeitern Vertrauen, indem Sie verantwortungsvolle Aufgaben an sie delegieren. Doch hierfür müssen Sie sich und Ihre Mitarbeiter befähigen, eigenständige Entscheidungen zu treffen, Fehler zu machen und daraus zu lernen. So können sie ihre individuellen Stärken erkennen und weiter ausbauen.

Unterstützung (Support) 

Werden Sie zum Coach Ihrer Mitarbeiter und bauen Sie strategisch Strukturen auf, die Ihren Erfolg und den Ihres Teams unterstützen. Nutzen Sie gemeinsame Ziele, um die Motivation zu steigern. Geben Sie richtiges Feedback und bieten Sie Ihren Mitarbeitern die erforderliche Unterstützung an, die sie für ihren Erfolg benötigen.

 

WIE IST DER ABLAUF?

„Führen statt Managen“ ist ein vierwöchiges Online-Programm.
Jede Woche gibt es eine 60-minütige Live-Präsentation und -Diskussion per Videokonferenz. Für die Zeit zwischen den einzelnen Terminen erhalten Sie Aufgaben, damit Sie die Lernergebnisse auf äußerst praktische Weise direkt in Ihrem Team anwenden können.
Die einzelnen Wochenlektionen bauen aufeinander auf – am Ende des Programms haben Sie einen individuellen Managementplan für jedes Ihrer Teammitglieder.

Sie können nicht an einem Livetermin teilnehmen?
Keine Sorge – Sie erhalten innerhalb eines Tages nach der Live-Sitzung Zugriff auf die entsprechenden Aufnahmen.

IHR NUTZEN

In diesem praxisorientierten Online-Seminar zeigen wir Ihnen vielfältige Handlungsmöglichkeiten zur Bewältigung von Herausforderungen im Führungsalltag. Sie erhalten alle notwendigen Informationen und Werkzeuge, um Ihren Weg von einer guten zu einer einzigartigen Führungskraft zu meistern. Basierend auf verschiedenen den Ansätzen der hirngerechten, agilen und positiven Führung wird in diesem Seminar das ACES-Konzept vorgestellt. Mit diesem Konzept entwickeln Sie sich selbst und Ihr gesamtes Team. So erreichen Sie herausfordernde Businessziele müheloser, bleiben flexibler in Veränderungsprozessen und stärken die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter.

Aktuelle Erkenntnisse und Tipps zum Thema Agiles- und Positives Leadership

Spezielle Werkzeuge zur sofortigen Anwendung (viele davon werden direkt im Online-Seminar praktisch angewendet)

Klare Ansatzpunkte für Verbesserungen

Bessere Kommunikation und höhere Eigenverantwortung von Mitarbeitern

Mehr Engagement, höhere Motivation und Zufriedenheit durch emotionale Bindung

Unternehmensziele erreichen und Wettbewerbsfähigkeit sichern

AUSZÜGE Aus dem Online-Seminar

Woche 1: Anpassung

Um ein hervorragender Chef zu sein, müssen Sie sich an die individuellen Bedürfnisse jedes einzelnen Teammitglieds anpassen. Diese Woche führt Sie durch den Prozess des Verstehens Ihres eigenen Arbeitsstils und des Arbeitsstils jedes Teammitglieds und zeigt, was Sie tun müssen, um jedes einzelne Teammitglied intrinsisch zu motivieren.
Darüber hinaus erhalten Sie einen Zugangscode, um Ihr persönliches Stärkenprofil zu erstellen. Sie erhalten die Möglichkeit, ähnliche Profile für Ihre Mitarbeiter erstellen zu lassen, um basierend auf den Stärken des Mitarbeiters zu führen. (Sehen Sie sich hier mein Stärkenprofil als Beispiel an.)

Werte in einer neuen Form der Zusammenarbeit

Reflexion auf das persönliche Führungsverhalten

Übungen

Woche 2: Kommunikation

Kommunikation ist die Grundlage des Vertrauens in einer beruflichen oder privaten Beziehung. Sie lernen die Schlüssel zu einer effektiven hirngerechten Kommunikation kennen.
Ebenso entwickeln Sie einen Plan zur Integration positiver Ergebnisse in Ihre täglichen Team-Routinen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Feedback und Ziele im Team

Der geheime Chef in unserem Gehirn

Umgang mit Emotionen

Woche 3: Ermächtigen und Vertrauen

Wenn sich Ihr Team für Aufgaben nicht verantwortlich fühlt, wird es niemals die beste Arbeit leisten. In dieser Woche geht es darum, das Übertragen von vertrauensvollen Aufgaben strategisch zu planen und umzusetzen. Sie werden einen Plan erstellen, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln und zu stärken.

Zusammenarbeit vs. Klassisch hierarchische Führung

Delegation und Verantwortungsübertragung

Umsetzung in der betrieblichen Praxis

Woche 4: Unterstützung

Sie können Ihre Teammitglieder nicht befähigen, ohne ihnen die Unterstützung zu geben, die sie für den Erfolg benötigen. Sie lernen, wie Sie Strukturen und Systeme einrichten, die die Menschen benötigen. Darüber hinaus zeige ich Ihnen, wie Sie effektives Feedback geben können, um Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen.

Dienende Führung als Coach, Moderator und Facilitator

Methoden zur Entscheidungsfindung

 Konkrete Planung der nächsten Schritte

Datum und Veranstaltungsort

Das Online-Seminar „Führen statt Managen“ startet am 05.09.2019.  Die Live-Veranstaltungen werden, an vier aufeinander folgenden Wochen jeweils Freitags von 10:00 – 11:00 Uhr, per Zoom Webkonferenz stattfinden.

erhalten innovative UND WERTVOLLE Impulse für Ihre Führung

Sie bekommen weitaus mehr als nur ein Online-Seminar

Vor dem Workshop:

Sobald Sie sich für eine Seminar-Variante entschieden haben, vereinbaren wir einen Termin für eine kurze Telefonkonferenz, um genauer über die Teilnehmer, die aktuelle Situation und die gewünschten „Take aways“ zu sprechen.

Wenn gewünscht, können Sie schon vor dem Seminar Ihre individuellen Stärken identifizieren, um mit dem Konzept der stärkenbasierten Führung zu starten.

Als zusätzlichen Service stellen wir Ihnen zahlreiche Arbeitsblätter und Checklisten als Download zur Verfügung.

Nach dem Workshop:

Sie erhalten alle Materialen (Aufnahme der Live-Session, Arbeitsblätter und weiterführende Links zu Videos und Artikeln), falls Sie nochmals etwas nachschauen wollen.

Nach dem Workshop vereinbaren wir unsere Coaching Gesprächstermin, in dem Sie weitere Tipps erhalten (abhängig vom gebuchten Paket), um Ihre erarbeiteten Ergebnisse erfolgreich zu integrieren.

Zwei bis drei Monate nach dem Workshop führen wir eine Teilnehmerbefragung durch, um Ihre Erfolge zu messen.

Was sagen andere Seminar Teilnehmer/-innen?

Ich habe an dem Seminar teilgenommen, um zu verstehen, wie man am besten Mitarbeiter führen kann. Hierbei gefiel mir besonders der Bezug zur beruflichen Praxis, so dass nicht nur „graue Theorie“ vermittelt, sondern die Inhalte eher an einem gelebten Beispiel verdeutlicht werden. Insgesamt war das Seminar mit Saleh sehr hilfreich und ich kann es uneingeschränkt weiterempfehlen.

Leiterin Schadensabteilung

Ein geniales Seminar! Inhaltlich und didaktisch sehr gut aufbereitet. Es ist für alle zu empfehlen die mehr zum Thema Führung erfahren und ihre Mitarbeiter zu Mitdenkern entwickeln wollen. Beide Daumen hoch!

Teamleiter

Ich habe mich in einigen Szenarien wiedergefunden und konnte viele Anregung für meine Praxis mitnehmen. Mit Sicherheit werde ich weitere Seminare von Saleh besuchen.

Personalleiter

Hervorragender Inhalt. Was ich in mehreren Führungsseminaren nur oberflächlich gelernt habe, geht hier sehr unterhaltsam und praxisbezogen Schritten in die Tiefe. Die Themen hirngerechtes und agiles Führen werden nicht nur oberflächlich angesprochen, sondern man erhält auch Unterstützung für die praktische Umsetzung. Sehr gut.

Geschäftsstellenleiter

Der Inhalt des Seminars hat allein schon sehr viel Substanz und kann nicht genug gelobt werden. Ich bin beeindruckt und dankbar für die neuen Impuls.

Managing Director

Das Seminar hat einen wesentlichen Teil zur Änderung der Mitarbeiterführung in unserem Unternehmen beigetragen. Für die damit verbundenen Herausforderungen stand uns Saleh Amiralai immer mit Rat und Tat zur Seite.

Unternehmerin

100% ZUFRIEDENHEITSGARANTIE

Wir sind überzeugt, dass Sie jede Menge Impulse und Anregungen aus unserem Seminar „Führen statt Managen“ für Ihren Alltag mitnehmen. Deshalb ist uns Ihre Zufriedenheit extrem wichtig.
Aus diesem Grund bieten wir Ihnen eine besondere Zufriedenheitsgarantie:
Sollten Sie aus irgendeinem Grund am ersten Online Live Seminartag feststellen, dass das Seminar nicht Ihren Vorstellungen entspricht, dann bekommen Sie Ihre Seminargebühr zurück. Garantiert ohne „Wenn und Aber“!
Zudem dürfen Sie alle bis dahin erhaltenen Seminarunterlagen behalten.

Häufig gestellte Fragen

Was ist das DISG Persönlichkeits-Profil?

Das DISG-Persönlichkeits-Profil ist ein Instrument zur Persönlichkeitsentwicklung. Es gilt mit weltweit über 30 Millionen Teilnehmern als eines der weitverbreitesten und effektivsten Werkzeuge zur Persönlichkeitsanalyse. Mit dem DISG-Persönlichkeits-Profil lernen Sie sich und andere besser kennen, um Handlungsmuster leichter verstehen zu können. Zudem stellt das DISC-Persönlichkeits-Profil einen sehr hohen Erkenntniswert für Organisationen und Unternehmen im Hinblick auf die richtige Aufgabenzuweisung und die optimale Zusammensetzung von Teams dar.

Welches Tool verwenden wir für die Live-Präsentationen?

Die Live-Sitzungen werden über Zoom durchgeführt, ein kostenloses Tool, das sowohl Präsentationen als auch Live-Diskussionen ermöglicht.

Was ist, wenn ich eine der Live-Sitzungen verpasse?

Jede Live-Sitzung wird aufgezeichnet und steht Ihnen innerhalb eines Tages zur Verfügung. So können Sie sich die entsprechenden Sitzungen anschauen, wann immer es in Ihren Zeitplan passt. Zudem erhalten Sie lebenslangen Zugriff auf diese Aufnahmen.

Welcher Zeitaufwand wird benötigt?

Sie sollten einmal pro Woche an einer Live-Präsentation teilnehmen, die 60 Minuten dauert, und die Aufgaben dazwischen ausführen. Rechnen Sie mit ungefähr 1-2 Stunden Arbeit pro Woche. Danach haben Sie einen auf Ihre Situation angepassten Managementplan, den Sie sofort für Ihr Team verwenden können.

Für wen ist „Führen statt Managen“?

Es ist egal, ob Sie eine junge Führungskraft sind, die Rat benötigt, oder ein erfahrener Hase, der nach neuen Ideen sucht – „Führen statt Managen“ richtet sich an Führungskräfte auf allen Ebenen.

Wie unterscheidet sich „Führen statt Managen“ von anderen Manager-Trainingsprogrammen?

„Führen statt Managen“ ist das einzige verfügbare Manager-Schulungsprogramm, das nach dem ACES-Modell arbeitet. Es ist ein bewährter Ansatz, der nachweislich zu einer Produktivitätssteigerung von 20 bis 30 Prozent in Teams führt, in denen es vollständig implementiert wurde. In vier wöchentlich stattfindenden Onlinekonferenzen lernen Sie die entsprechenden Techniken kennen, die Sie direkt auf Ihr Team anwenden können.

Telefon

Sie erreichen uns von 09:00-16:00 Uhr:

04347 9048-82

Jetzt Termin vereinbaren

E-Mail

Schreiben Sie uns eine E-Mail:

support@hirnpuls.de

→ Zum Kontaktformular

Heimathafen

Als Nordlichter ankern wir hier:

Hirnpuls GmbH

Dorfstr. 29, 24241 Schierensee