Unser Blog
Wissen, Methoden und Werkzeuge für Sie, damit Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter in kurzer Zeit entwickeln und vor allem langfristig erhalten können.
Emotionsarbeit: Welche Gefühle sind im Arbeitsleben erlaubt?
Roboter lösen uns nach und nach ab. Die Digitalisierung ist auf dem Vormarsch. Früher musste ich mein Licht noch selbst ausschalten, heute macht das Alexa für mich. Sie schreibt übrigens auch meine Einkaufsliste, speichert meine Termine und spielt für mich eine...
Aufgaben einer Führungskraft: Was macht eine Führungskraft wirklich?
Letztens auf der Familienfeier: Beim Abendessen sitze ich meinen beiden Neffen gegenüber. Beide machen derzeit eine Ausbildung in Handwerksberufen und meckern kräftig über Rotkohl und Klöße. „Mein Chef, der sitzt nur rum. Der macht den ganzen Tag gar nichts und...
Luft, Licht und Lärm: Auf die Arbeitsatmosphäre kommt es an
Kürzlich habe ich gelesen, dass Menschen in wohlhabenden Ländern durchschnittlich 90 Prozent ihrer Lebenszeit in geschlossenen Räumen verbringen. War dir das bewusst? Viele von uns arbeiten in Büros oder von zu Hause aus. Viele von uns haben ihre eigenen „vier Wände“,...
Warum du vielleicht nicht für die Führungsposition geschaffen bist
Du liebst deinen Job? Bist motiviert, kompetent und ehrgeizig? Dann bist du der perfekte Kandidat für eine Führungsposition, oder? Ein Team zu managen würde bedeuten, du kannst dein Wissen teilen und andere mit deiner Arbeitsfreude anstecken. Moment mal – es gibt da...
Diversity Management: 3 wichtige Vorteile von Vielfalt am Arbeitsplatz
Die Welt ist groß, bunt, vor allem aber vielfältig. Genauso vielfältig sind deine Kunden und deine Mitarbeiter. Sie haben unterschiedliche Ansichten, gehören verschiedenen Religionen an, sind Männer und Frauen, leben in unterschiedlichen Kulturen und familiären...
Der autoritäre Führungsstil: Welches Mittel hilft gegen Angst?
„Sollen sie mich hassen, solange sie mich fürchten“ lautete das Motto des römischen Kaisers Caligula. Wer seinen Befehlen und Regeln nicht Folge leistete, verlor eben auch schnell mal seinen Kopf. Selber schuld! Man hätte sich ja auch anpassen und den Führenden...
